La crescente incidenza fiscale e la complessità burocratica trasformano oggi l’immobile in bene rifugio, richiedendone una gestione integrata, ossia strategica, amministrativa e funzionale al tempo stesso.
IL PUNTO coordina, in un unico interlocutore, tutte le attività di gestione tecnica, legale, amministrativa e commerciale connesse all’immobile e attraverso una profonda conoscenza del bene ne massimizza la redditività a lungo termine, garantendo in qualità di Problem Solver la risoluzione di qualsiasi problematica connessa con la stessa.
L’analisi documentale viene supportata da un processo operativo in due fasi: un costante piano di monitoraggio del patrimonio gestito, di costi e rischi a esso connessi, al fine di conservare il valore nel tempo, e un miglioramento continuo che ne incrementa la redditività con conseguente aumento del valore finale del bene.
Le attività di Property e Facility Management si allineano con le esigenze specifiche dell’immobile, variando dalla gestione degli appalti a interventi mirati alla riqualificazione energetica, dalla manutenzione e gestione di impianti alla garanzia del rispetto dei regolamenti edilizi, al budgeting e reporting periodici.
Il servizio di Property Management de IL PUNTO include
- gestione contabilità della proprietà con attività di pianificazione del budget e controllo, contabilità generale e analitica, bank account management
- coordinamento e reporting con stesura report periodico, gestione della documentazione, data base e archivio documentazione/file
Il servizio di Facility Management de IL PUNTO si articola in
- manutenzione ordinaria con safety & security management, problem solving, presenza in loco
- manutenzione straordinaria con definizione del piano di interventi, monitoraggio costante dei regolamenti edilizi, studio di usi alternativi
Il servizio di Gestione Integrata de IL PUNTO include
- pianificazione con valorizzazione strategica dell’immobile, gare d’appalto, direzione e coordinamento di fornitori e servizi
- controllo con monitoraggio costante dei processi, analisi periodica degli scostamenti, stesura report periodico
La gestione integrata si articola in definizione degli obiettivi e finalità del progetto, quanto dei criteri di valutazione dell’attività, raccolta e acquisizione dati on-site, analisi statistica dei dati e identificazione dei fattori potenziali di miglioramento e valutazione dell’impatto, proposta di possibili soluzioni e presentazione e convalida del piano d’azione, valutazione delle migliorie e monitoraggio dei risultati.
Perchè IL PUNTO?
- Siamo in grado di risolvere in breve tempo qualsiasi disservizio logistico e gestionale, ponendoci dal lato del cliente come veri e propri Problem Solver.
- La nostra piattaforma ci permette una completa gestione della struttura e dell’ambiente circostante, personalizzando i nostri servizi in base alle esigenze del cliente e dell’utilizzatore finale.
- Grazie al nostro team di professionisti, interveniamo su immobili di qualsiasi dimensione e destinazione d’uso, analizzando le criticità economiche e strutturali che, attraverso un accurato piano strategico, sono trasformate in punti di forza per il cliente.
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> responsabile dipartimento: Francesco Moscatelli